发表时间：2014-06-20
方圆咨询公司服务案例
1、2011年4月至2011年年底，方圆咨询公司在为金雁电线电缆厂有限公司服务期间，我们根据企业的现状，以国内外先进的管理理念和管控模式，用咨询式培训的方式，结合企业每月、每周发生的实际问题，进行针对性的培训和指导。仅用九个月的时间，不仅使该公司的管理水平、团队执行力、凝聚力得以快速提高，而且使该公司的销售额由2010年的800多吨，增加到2011年的1345吨，增幅63%，产值达到近一个亿。该企业董事长说：“我的企业创办已经有十九年了，就在四、五千万的产值排徊，从2008年开始，我就计划冲刺年销售上千吨的目标，可是冲了三年都没有冲上去。2011年我们在方圆咨询公司的帮助下，很轻松的实现了这一目标。
2、常德市最知名的装饰公司之一——常德市宏胜装饰有限公司，成立八年多来，口碑虽佳，但发展缓慢，产值增长难尽人意。2012年经我们精心策划和针对性培训后，其家装施工产值（未算工装）达到了1350万，比2011年增长37%。
